近日，山东金科星、星地公司隆重召开“2025年度述职暨2026年年度经营目标落实会议”。公司董事长魏成会、公司高管及各部门负责人齐聚一堂，复盘2025的得与失，共绘2026的作战图。这不仅是一场年度总结会，更是一次向转型深水区的集体宣誓。
一、会前赋能：蓄力前行，培训先行
会议正式开始前，人力资源部精心组织了两场“硬核”专题培训。第一场聚焦“管理者如何给下属定目标”——从模糊指令到清晰解码，从压任务到赋能力，让目标管理回归科学；
第二场紧扣时代脉搏，探讨“AI如何赋能装备制造业数字化与智能化”。当AI走进车间、融入流程，金科星人正在思考：传统制造如何长出智慧的翅膀。
培训现场互动频频，大家直言“解渴”“受用”。磨刀不误砍柴工，认知的升级，是2026第一场胜仗的起点。
二、 述职亮卷：以数据说话，用实绩作答
会上，各部门负责人依次登台述职。汇报紧扣2025年度既定目标，用数据说话、用实绩证明：
✓ 全面阐述年度工作完成情况与亮点成效✓ 深刻剖析短板问题，不回避、不遮掩
✓ 分享经验成果，互学互鉴
✓ 阐述2026年工作思路、目标与行动方案一场述职会，既是"成绩单"，也是"体检表"，更是"作战图"。各部门在交流中凝聚共识，在碰撞中激发思路，为公司统筹推进业务发展凝心聚力。
董事长魏成会在点评中指出：“2025年，我们刀刃向内、向内求索，不追求虚胖的增长，只打磨扎实的内功。”
三、 荣耀时刻：致敬每一位奋斗的金科星人
为表扬先进、树立榜样，会议隆重举行2025年度优秀表彰仪式。
本次活动聚焦“奋斗者”精神，共设立优秀管理者、先进班组、优秀员工等多个奖项，全方位表彰过去一年中表现突出、贡献卓越的个人与集体。
星光不负赶路人，岁月铭记奋斗者。当获奖者走上领奖台，台下的掌声不仅是对荣誉的致敬，更是对“平凡岗位成就不凡”的价值共鸣。金科星始终坚持以人为本，让奋斗者有舞台、让贡献者受尊重。
定盘2026：董事长定调“转型、突破、提质”
述职与表彰结束后，魏成会董事长发表总结讲话。他首先对各部门一年来取得的工作成效予以充分肯定。他指出：
“2025年，是公司极不平凡的一年。外部市场复杂多变，经营压力和挑战前所未有。但面对复杂环境，全体金科星人坚守初心、聚焦主业，锐意进取、奋力拼搏，在转型和变革中闯出了一条‘有定力、有突破’的路。”
面向2026，魏成会将年度关键词凝练为六个字：转型、突破、提质。
他强调，这不仅是经营层面的要求，更是组织能力的全面升级——
转型不是转行，是从传统制造向智能制造的价值跃迁；
突破不是冒险，是打破惯性、在核心赛道建立绝对优势；
提质不是口号，是从符合标准到超越期待的全员行动。
2025已成序章，2026战鼓已擂。
